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一级注册建造师建设工程项目管理大纲讲评15_第2页

危险性等级划分表                 表1Z205032-4-1
危险性量值(S)危险程度危险性量值(S)危险程度
≥320不容许风险,不能继续作业20~70可容许风险,需要注意
160~320重大风险,需要立即整改≤20可忽略风险,可以接受
70~160中度风险,需要整改

⑵危险源的控制方法
1)第一类危险源的控制方法
①防止事故发生的方法:消除危险源、限制能量或危险物质、隔离。
②避免或减少事故损失的方法:隔离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施。
2)第二类危险源的控制方法
①减少故障:增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统。
②故障一安全设计:包括故障一消极方案(即故障发生后,设备、系统处于最低能量状态,直到采取校正措施之前不能运转);故障一积极方案(即故障发生后,在没有采取校正措施之前使系统、设备处于安全的能量状态之下);故障一正常方案(即保证在采取校正行动之前,设备、系统正常发挥功能)。
⑶危险源控制的策划原则
·尽可能完全消除有不可接受风险的危险源,如用安全品取代危险品。
·如果是不可能消除有重大风险的危险源,应努力采取降低风险的措施,如使用低压电器等。
·在条件允许时,应使工作适合于人,如考虑降低人的精神压力和体能消耗。
·应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施。
·应考虑保护每个工作人员的措施。
·将技术管理与程序控制结合起来。
·应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求。
·在各种措施还不能绝对保证安全的情况下,作为最终手段,还应考虑使用个人防护用品。
·应有可行、有效的应急方案。
·预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求。
不同的组织可根据不同的风险量选择适合的控制策略。表1Z205032-5为简单的风险控制策划表。
风险控制策划表[z3]                   表1Z205032-5
风    险措                         施
可忽略的不采取措施

[1] [2]

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