【考题回顾】
【2010年度考试真题】
1．运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（　　）。
A．分析并确定影响投资控制的因素
B．分析投资构成，确定投资控制的重点
C．收集经验数据，为投资控制提供参考值
D．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
【答案】D本题考核的是运用动态控制原理控制投资的步骤。运用动态控制原理控制投资的步骤如下：项目投资目标的逐层分解；在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制；通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

2．运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（　　）。
A．调整投资控制的方法和手段
B．应用价值工程的方法
C．制订节约投资的奖励措施
D．优化施工方法
E．调整施工进度计划
【答案】ABCD动态控制在投资控制中的应用。通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法、制订节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。

【2009年度考试真题】
1．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（　　）。
A．对工程进度的总目标进行逐层分解
B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C．分析进度偏差的原因及其影响
D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
【答案】A本题考核的是动态控制原理控制进度的步骤。动态控制原理控制进度的步骤：①工程进度目标的逐层分解；②在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；③如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。

2．在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（　　）。
A．技术措施
B．管理措施
C．经济措施
D．组织措施
【答案】D本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。②管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。④技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

3．在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（　　）。
A．工程预算与工程概算的比较
B．工程合同价与工程预算的比较
C．工程合同价与工程概算的比较

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