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2012年建造师项目管理:施工企业项目经理的特征权限及责任3
2012年建造师项目管理:施工企业项目经理的特征权限及责任3

【典型习题】
1.项目经理的主要任务是(  )。
A.项目目标的控制和组织协调
B.确定用于目标控制的计划值
C.项目目标动态控制的数据处理
D.拟订施工方案

2.项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括(  )。
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度
C.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益
D.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
E.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

3.项目经理在项目管理方面的主要任务包括(  )。
A.工程投资控制
B.施工成本控制
C.工程信息管理
D.工程合同管理
E.工程组织与协调

4.项目管理目标责任书应在(  )之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
A.项目招标
B.项目主体工程完成
C.项目竣工验收
D.项目实施

5.项目管理目标责任书包括的内容有(  )。
A.项目经理部应承担的风险
B.项目管理实施目标
C.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
D.工程勘察资料和有关文件
E.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
【答案】1.A2.ABCD3.BCDE4.D5.ABCE

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