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2012年建造师项目管理:施工企业人力资源管理的任务1
2012年建造师项目管理:施工企业人力资源管理的任务1

命题考点十二  施工企业人力资源管理的任务

教材解读
一、人力资源管理的工作步骤
人力资源管理的工作步骤有:编制人力资源规划;通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选;员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。
二、项目人力资源管理的全过程
项目人力资源管理的全过程见表1—11。 
 
三、施工企业劳动用工和工资支付管理
施工企业劳动用工和工资支付管理见表1—12。 
 
【命题考点】
通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选;员工的定向;员工的绩效考评;项目人力资源管理计划;项目人力资源管理控制;项目人力资源管理考核;劳动用工管理;工资支付管理。
【分析预测】
(1)对人力资源管理的各项工作按工作步骤进行排序。
(2)分析项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制与项目人力资源管理考核的内容。
(3)分析劳动用工管理的相关内容。

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