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2012年建造师建设工程项目管理章节考点总结27
2012年建造师建设工程项目管理章节考点总结27

1Z207000  建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务

信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传世的知识、新闻、或可靠或不可靠的情报。
▲信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增殖服务。
为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率,以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册。
信息管理部门的工作任务:⑴负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行修改和补充;⑵负责协调和组织项目管理班子中各工作部门的信息处理工作;⑶负责信息处理工作平台的建立和运行维护;⑷负责工程档案管理
▲信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理
按信息的内容属性,可分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息、法规类信息。
▲项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素。
基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成。
1Z207030 工程管理信息化
项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。
项目管理信息系统的功能:①投资控制或成本控制②进度控制③合同管理
工程管理信息化属于领域信息化的范畴,它与企业信息化也有联系。
工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。
▲项目信息门户有如下两种类型:PSWS模式(专用门户)、ASP模式(公用门户)。国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。
▲项目信息门户实施的条件包括:①组织件②教育件③软件④硬件
项目信息门户运行的周期是建设工程的全寿命周期,包括决策期、实施期和运营期。
项目信息门户的核心功能:⑴项目各参与方的信息交流;⑵项目文档管理;⑶项目各参与方的共同工作。
▲业主方是项目信息门户的主持者,也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

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