1.项目投资目标的逐层分解项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划,分析和论证项目投资目标实现的可能性,并对项目投资目标进行分解。
2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。
在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:
.工程合同价与工程概算的比较;
.工程合同价与工程预算的比较;一级建造师
.工程款支付与工程概算的比较;
.工程款支付与工程预算的比较;
.工程款支付与工程合同价的比较;
.工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
由上可知,投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
3.通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏3.如有必要,则调整项目投资目标。
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