安全意识

　　把例外事务当作例行事务来管理。

　　必要的预先防范措施或预案。

　　俗话说，安全重于泰山，再如何强调安全都不过分。安全在自己的思想中究竟占多大比重，处于什么地位，直接关系到生产过程中是否能够自觉维护安全。为了保生产，赶任务，加班加点连续作业，超负荷运转，以致安全意识每况愈下，导致发生事故，这种现象屡见不鲜。只有强化安全意识，提高对安全工作的认识，才能消除安全隐患，防止事故发生，才能确保生产及各项经营目标的实现，安全意识淡薄往往是造成事故的根源。加强安全意识，把例外管理变为例行管理，才能克服一些麻痹大意的思想或侥幸心理，踏踏实实的做好每件事情。

　　忧患意识

　　生于忧患，死于安乐。

　　没有问题就是问题。

　　张瑞敏提出的海尔竞争理念——“永远战战兢兢，永远如履薄冰”，充分说明他具有强力的忧患意识。管理一个企业如此，管理一个项目更应如此。居安要思危，树立忧患意识有利于项目经理从严要求自己，同时也有利于给团队一种精益求精、不断推陈出新的精神，有利于增强员工自我管理和约束能力，有利于提高自己的业务水平和管理能力。缺乏忧患意识或忧患意识薄弱的项目经理，其负责的项目往往漏洞较多。

　　瓶颈意识

　　要事优先的原则。

　　预测和处理并发事件。

　　在很多情况下，进步是在解决了一些瓶颈后取得的。假如能在瓶颈发生前考虑到或在设计方案时就考虑到一些未来的瓶颈，比起等到瓶颈发生后再去设法解决要好得多。有些项目经理在安排计划时由于不能考虑到哪些事情应该先做，哪些事情可以后做，或由于没能预测到未来的一些瓶颈导致项目失败或项目很快过期：如一些软件由于开发时没有考虑到以后大批量的并发数而带来严重的性能问题；有些配送方面的方案由于没有考虑大批量的流量问题而被淘汰。增强瓶颈意识要求项目管理者平时处理问题时应遵守要事优先的原则，把可能影响其他进度的事情做好，同时给事情的发展预留一定的空间，平时不能把今天应完成的事情拖到以后完成，否则最后将积重难返。

　　这几种意识也是互相关联的，责任意识是其它意识的基础或前提，有了责任意识才能有效地把握项目全局，才会更注重质量意识和加强自己的忧患意识。反过来，加强大局意识、安全意识、忧患意识等有利于增强责任意识。

　　对于观念性、原则性或习惯性的问题，企业可以从制度、绩效考核和企业文化等方面加强对项目经理的引导和规范，而作为项目经理本身更需要平时有意识地加强这方面的训练和培养，并持之以恒，直至使之成为自己的一种行为习惯

[1] [2]

　　考试交流区成绩查询交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：129722917）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程七折开通

　　1·2022年一级建造师报名时间

　　2·一级建造师报考条件

　　3·一级建造师考试真题

　　4·2022年一级建造师成绩查询时间

　　5·2022年一级建造师考试时间11月19、20日

　　6·一级建造师考试科目