1.国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

　　A.业主方自行进行项目管理

　　B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

　　C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

　　D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

　　E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

　　2.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。

　　A.设计 B.采购

　　C.施工 D.竣工验收

　　E.试运行

　　3.建设工程项目总承包的基本工作程序，包括( )。

　　A.编制设计纲要 B.编制项目设计建议书

　　C.设计评审 D.确定合同价

　　E.签订合同

　　4.建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。

　　A.取得合同目标考核证书

　　B.办理决算手续

　　C.办理项目资料归档

　　D.清理各种债权债务

　　E.进行项目总结

　　5.施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有( )。

　　A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

　　B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

　　C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

　　D.缩短建设周期，节约资金成本

　　E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

　　6.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在( )。

　　A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

　　B.与分包单位的合同关系有可能不同

　　C.分包单位的选择和认可程序不同

　　D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

　　E.对分包单位的管理和服务不同

　　7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。

　　A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据

　　B.对业主方节约投资较为有利

　　C.缩短建设周期，有利于进度控制

　　D.能为分包单位提供更好的管理和服务

　　E.有利于施工现场的总体管理与协调

　　8.在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。

　　A.业主方自行采购

　　B.承包商采购

　　C.业主方指定供货商

　　D.业主方指定承包商购人用于工程的建设物资

　　E.与承包商约定某些物资为指定供货商

　　【1Z201050答案与解析】

　　一、单项选择题

　　*1.B; 2.B; 3.C; 4.A; *5.A; *6.B; *7.D; 8.A;

　　9.D; *10.D; 11.A; 12.B; *13.C; 14.C; *15.D

　　【解析】

　　1.答案B：

　　我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以B正确。

　　5.答案A：

　　业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。所以A正确。

　　6.答案B：

　　施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

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