4.项目管理规划大纲可由( )负责编制。

　　A.组织的管理层 B.组织委托的项目管理单位

　　C.设计单位 D.施工单位

　　E.供货单位

　　5.下列价值工程中降低价值的做法，正确的是( )。

　　A.功能不变，费用降低 B.功能提高，费用不变

　　C.功能提高，费用大幅度提高 D.辅助功能降低，费用大幅度降低

　　E.功能不变，费用上升

　　【1Z201060答案与解析】

　　一、单项选择题

　　1.C; 2.A; *3.B; *4.C; 5.A; *6.A

　　【解析】

　　3.答案B：

　　建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。所以B正确。

　　4.答案C：

　　价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以C正确。

　　6.答案A：

　　项目管理实施规划的编制可依据以下资料：项目管理规划大纲;项目条件和环境分析;工程合同及相关文件;同类项目的相关资料。所以A正确。

　　二、多项选择题

　　1.A、B、C、D; 2.C、D、E; *3.B、C、E; 4.A、B;

　　*5.C、E

　　【解析】

　　3.答案B、C、E：

　　建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划;建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。所以B、C、E正确。

　　5.答案C、E：

　　依据价值公式：价值=功能/费用。所以C、E正确。

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