E.工程决算
【1Z201080答案与解析】
一、单项选择题
1.C; *2.A; 3.A; 4.D; 5.A; 6.B; 7.A; *8.C;
9.A; *10.C; 11.D; 12.A
【解析】
2.答案A:
组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。
6.答案B:
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。所以B正确。
8.答案C:
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。所以C正确。
10.答案C:
项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。
二、多项选择题
1.A、B、C、D; 2.A、C; *3.B、C; *4.A、C、D、E;
*5.A、B、C、D; 6.B、C
【解析】
3.答案B、C:
选项A、E是组织措施,选项D是管理措施,选项B、C是技术措施。所以B、C正确。
4.答案A、C、D、E:
通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。所以A、C、D、E正确。
5.答案A、B、C、D:
在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括:工程合同价和工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程决算与工程预算、工程决算与工程合同价的比较。所以A、B、C、D正确。
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