复习要点
1.项目进度控制的组织措施
组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目结构中应有专门工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,以及调整进度计划;
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。
2.项目进度控制的管理措施
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同和风险管理等。
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:缺乏进度计划系统的观念;缺乏动态控制的观念;缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。
建设工程项目进度控制的管理措施包括:用工程网络计划的方法编制进度计划;选择合理的承发包模式、合同结构和物资采购模式;重视信息技术在进度控制中的应用。
常见的影响工程进度的风险包括:组织风险;管理风险;合同风险;资源风险;技术风险等。
3.项目进度控制的经济措施
建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。其中,资源需求计划包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源;资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金。
4.项目进度控制的技术措施
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现目标有利的设计技术和施工技术的选用。
在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系做分析比较;在施工方案决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。
一、单项选择题
1.不属于编制项目进度控制的工作流程的是( )。
A.定义项目进度计划系统的组成 B.各类进度计划的编制程序
C.审批程序和计划调整程序 D..确定项目进度计划系统的内容
2.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。
A.非正式沟通 B.正式沟通
C.会议 D.信息沟通
3.常见的影响工程进度的风险有( )。
A.政治风险 B.军事风险
C.社会风险 D.技术风险
4.建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。
A.重视信息技术的应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制的进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程
5.在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
6.下列为加快进度而采取的各项措施,属于技术措施的是( )。
A.重视计算机软件的应用 B.编制进度控制工作流程
C.实行班组内部承包制 D.用大模板代替小钢模
7.对进度计划进行多方案比选,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
8.下列各项措施,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
9.采用信息技术辅助进度控制,属于进度控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
10.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用。
A.设计人员和构成 B.设计机构和施工人员
C.设计技术和施工技术 D.软技术和硬技术
11.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏计划系统集成控制的观念
D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
12.下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是( )。
A.落实加快工程进度所需的资金 B.改变施工方法和改变施工机具
C.调整进度管理的方法和手段 D.调整项目管理工作流程和班子人员
13.进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织
C.改变施工方法 D.强化合同管理
14.下列进度控制措施,属于管理措施的是( )。
A.建立进度控制的会议制度 B.分析影响项目工程进度的风险
C.制定项目进度控制的工作流程 D.选用有利的设计和施工技术
15.在进度控制措施中,属于经济措施的是( )。
A.采用现代化的信息技术
B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案
C.确定资金供应的条件
D.进行有关进度控制会议的设计
16.为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
17.建设工程项目进度控制的经济措施是( )。
A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式
[1] [2]
考试交流区成绩查询交流群(点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知):
温馨提示:有任何报考及考试相关疑问,可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。!考生可下载手机APP,随时掌握考试资讯!
扫一扫上面的二维码,添加老师个人微信号,所有课程七折开通
相关推荐:相关文章
如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系,我们将会及时处理。如转载本站内容,请注明来源:一级建造师考试网(www.jzsedu.org)。
环球网校一级建造师历年通过率比较
张君老师 |
张君老师:建造师管理授课老师,硕士。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。..[详细] |
陈明教授 |
陈明:市政授课老师。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。工程实践培训经验丰富,授课思路清晰..[详细] |