(1)企业质量管理体系的建立，是在确定市场及顾客需求的前提下，按照八项质量管理原则制定企业的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件及质量记录等体系文件，并将质量目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系的执行系统。

　　(2)企业质量管理体系的建立还包含组织企业不同层次的员工进行培训，使体系的工作内容和执行要求为员工所了解!，为形成全员参与的企业质量管理体系的运行创造条件。

　　(3)企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括人员、基础设施、环境、信息等。

　　(二)企业质量管理体系的运行

　　(1)企业质量管理体系的运行是在生产及服务的全过程，按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作。

　　(2)在企业质量管理体系运行的过程中，按各类体系文件的要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率，做好文件规定的质量记录，持续收集、记录并分析过程的数据和信息，全面反映产品质量和过程符合要求，并具有可追溯的效能。

　　(3)按文件规定的办法进行质量管理评审和考核。对过程运行的评审考核工作，应针对发现的主要问题，采取必要的改进措施，使这些过程达到所策划的结果并实现对过程的持续改进。

　　(4)落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：

　　1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;

　　2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;

　　3)检查质量体系运行的信息;

　　4)向外部审核单位提供体系有效的证据。

　　为确保系统内部审核的效果，企业领导应发挥决策领导作用，制定审核政策和计划，组织内审人员队伍，落实内审条件，并对审核发现的问题采取纠正措施和提供人、财、物等方面的支持。

　　四、企业质量管理体系的认证与监督

　　《建筑法》规定，国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。

　　(一)企业质量管理体系认证的意义

　　质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。第三方质量认证制度自20世纪80年代以来已得到世界各国的普遍重视，它对供方、需方、社会和国家的利益都具有以下重要意义：

　　(1)提高供方企业的质量信誉;

　　(2)促进企业完善质量体系;

　　(3)增强国际市场竞争能力;

　　(4)减少社会重复检验和检查费用;

　　(5)有利于保护消费者利益;

　　(6)有利于法规的实施。

　　(二)企业质量管理体系认证的程序

　　1.申请和受理

　　具有法人资格，并已按GB/T 19000—2008族标准或其他国际公认的质量体系规范建立了文件化的质量管理体系，并在生产经营全过程贯彻执行的企业可提出申请。申请单位须按要求填写申请书。认证机构经审查符合要求后接受申请，如不符合要求则不接受申请，接受或不接受均予发出书面通知书。

　　2.审核

　　认证机构派出审核组对申请方质量管理体系进行检查和评定，包括文件审查、现场审核，并提出审核报告。

　　3.审批与注册发证

　　认证机构对审核组提出的审核报告进行全面审查，对符合标准者予以批准并注册，发给认证证书(内容包括证书号、注册企业名称地址、认证和质量管理体系覆盖产品的范围、评价依据及质量保证模式标准及说明、发证机构、签发人和签发日期)。

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