2014年一级建造师项目管理资料：施工质量计划的内容与编制方法

1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法

　　按照《质量管理体系 基础和术语》GB/T 19000--2008/IS09000:2005，质量计划是质量管理体系文件的组成内容。在合同环境下，质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施的文件，体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。

　　一、施工质量计划的形式和内容

　　在建筑施工企业的质量管理体系中，以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划。

　　(一)施工质量计划的形式

　　目前，我国除了已经建立质量管理体系的施工企业直接采用施工质量计划的形式外，通常还采用在工程项目施工组织设计或施工项目管理实施规划中包含质量计划内容的形式，因此，现行的施工质量计划有三种形式：

　　(1)工程项目施工质量计划;

　　(2)工程项目施工组织设计(含施工质量计划);

　　(3)施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。

　　施工组织设计或施工项目管理实施规划之所以能发挥施工质量计划的作用，这是因为根据建筑生产的技术经济特点，每个工程项目都需要进行施工生产过程的组织与计划，包括施工质量、进度、成本、安全等国标的设定，实现目标的计划和控制措施的安排等。因此，施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的关联性、制约性和整体性，这也和全面质量管理的思想方法相一致。

　　(二)施工质量计划的基本内容

　　在已经建立质量管理体系的情况下，质量计划的内容必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求(也可引用质量体系文件中的相关条文)，编制程序、内容和编制依据符合有关规定，同时结合本工程的特点，在质量计划中编写专项管理要求。施工质量计划的基本内容一般应包括：

　　(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;

　　(2)质量总目标及其分解目标;

　　(3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划;

　　(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;

　　(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;

　　(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准;

　　(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;

　　(8)质量记录的要求等。

　　二、施工质量计划的编制与审批

　　建设工程项目施工任务的组织，无论业主方采用平行发包还是总分包方式，都将涉及多方参与主体的质量责任。也就是说建筑产品的直接生产过程，是在协同方式下进行的，因此，在工程项目质量控制系统中，要按照谁实施、谁负责的原则，明确施工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。

　　(一)施工质量计划的编制主体

　　施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划;在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。

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