2)预警准则的确定：用来决定在不同预警级别情况下，是否应当发出警报以及发出何种程度的警报。

　　3)预警方法的确定：包括指标预警、因素预警、综合预警、误警和漏警等方法。

　　4)预警阈值的确定：预警阈值确定原则上既要防止误报又要避免漏报。

　　指标预警根据具体规程和具体实际情况，确定适宜的报警阈值。

　　综合预警根据经验和理论来确定预警阈值(即综合指标临界值)。

　　(4)预警评价

　　评价对象是导致事故发生的人、机、环、管等方面的因素，预测系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警。预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：

　　I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。，

　　Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。

　　Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。

　　Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

　　2.预控对策

　　预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。

　　3.预警分析和预控对策的关系

　　内容不同：预警分析对系统隐患的辨识，预控对策是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动。预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标。

　　对象有差异：预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程，预警对策的对象则是已被确认的事故现象。但如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是一致的;预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象，或者说，预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾。

　　★★★★★预警体系的运行

　　三、预警体系的运行

　　预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能。

　　预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。

　　(一)监测：一是薄弱环节和重要环节;二是处理信息并建立信息档案。

　　(二)识别：识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因，以及将要发生的事故活动趋势。

　　(三)诊断：分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。

　　(四)评价：判断此时生产所处状态是正常、警戒，还是危险、极度危险、危机状态，并准确报警。

　　小结：

　　1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行

　　5-30事故发生和发展是哪三个方面的作用结果。(人、物、管理)

　　5-31完整安全预警体系的框架由哪四部分组成。

　　5-32外部预警系统分类的识别(自然环境、政策环境、技术变化)、内部管理不良预警的识别(质量、设备、人的行为)。

　　5-33预警体系的研究对象(事故现象成因、特征及发展)?

　　5-34预警体系的导向、手段和目的是什么?(警报、矫正、免疫)

　　5-35预警体系的监理原则的含义：及时性-萌芽，全面性-人物环境管理，高效-迅速改变不利局面，客观-正确引导主动应对。

　　5-36预警体系的功能是?(预警分析和预控对策)

　　5-37预警分析工作的主要内容?(监测、信息管理、指标体系、警情评价)

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