2015年1建项目管理备考考点：施工成本控制的步骤

　1.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是(　)。(2011年试题第46题)

　　A.预测

　　B.比较

　　C.分析

　　D.纠偏

　　【答案】C

　　【解析】施工成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是施工成本控制工作的核心;纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。参见教材P91。

　　2.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是(　)。(2012年试题第15题)

　　A.比较

　　B.预测

　　C.分析

　　D.纠偏

　　【答案】C

　　【解析】施工成本控制的步骤包括：比较;分析;预测;纠偏;检查。其中“分析”这一步是施工成本控制工作的核心。参见教材P91。

　　3.施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(　)，这一步是施工成本控制工作的核心。(2005年试题第18题)

　　A.预测

　　B.分析

　　C.检查

　　D.核算

　　【答案】B

　　【解析】在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制工作的核心。参见教材P91。

　　4.施工成本控制工作的一般步骤是(　)。(2007年试题第21题)

　　A.检查→分析→比较→预测→纠偏

　　B.比较→分析→预测→纠偏→检查

　　C.预测→比较→分析→检查→纠偏

　　【答案】B

　　【解析】在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现，其步骤为：比较一分析一预测一纠偏一检查。参见教材P91。

　　5.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有(　)。(2009年试题第89题)

　　A.检查纠偏措施的执行情况和效果

　　B.比较计划值与实际值

　　C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因

　　D.估计完成项目所需的总费用

　　E.考核成本降低的实际效果

　　【答案】BCD

　　【解析】施工成本控制的步骤包括：(1)比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。(2)分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。(3)预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏。应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。(5)检查。参见教材P91。

　　6.施工成本控制的基本步骤为(　)。(2010年试题第25题)

　　A.比较-纠偏-分析-预测-检查

　　B.比较-分析-预测-纠偏-检查

　　C.比较-预测-分析-检查-纠偏

　　D.比较-检查-预测-纠偏-分析

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的步骤：比较(施工成本计划值与实际值逐项进行比较);分析(主要目的在于找出产生偏差的原因);预测(按照完成情况估计完成项目所需的总费用);纠偏(是施工成本控制中最具实质性的一步);检查(对工程的进展进行跟踪和检查)。参见教材P91。

　　(五)施工成本计划的类型(5题)

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