1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任务与措施
1Z202011施工成本管理的任务
★高频考点1：施工成本组成
☆速记点评：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括：所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用；周转材料的摊销费或租赁费；施工机械的使用费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴；以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出等。
★高频考点2：施工成本管理的任务
☆速记点评：注意上述说明中的内容，尤其是其中一些关键词的界定以及互相之间的关系要在理解的基础上记忆。
★高频考点3：施工成本计划编制原则
表1Z202011—3
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序号 |
原则 |
内容说明 |
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1
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从实际情况出发
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须注意避免以下情况发生： (1)为了降低成本而偷工减料，忽视质量； (2)不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械； (3)片面增加劳动强度，加班加点； (4)忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等 |
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2
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与其他计划相结合 |
施工成本计划必须与施工项目的其他计划，如施工方案、生产进度计划、财务计划、材料供应及消耗计划等密切结合，保持平衡 |
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3
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采用先进技术经济定额 |
施工成本计划必须以各种先进的技术经济定额为依据，并结合工程的具体特点，采取切实可行的技术组织措施作保证 |
续表
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序号 |
原则 |
内容说明 |
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4
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统一领导、分级管理 |
编制成本计划时应采用统一领导、分级管理的原则，同时应树立全员进行施工成本控制的理念 |
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5
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适度弹性
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施工成本计划应留有一定的余地，保持计划的弹性。在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力 |
☆速记点评：施工成本计划应满足的要求：(1)合同规定的项目质量和工期要求；(2)组织对项目成本管理目标的要求；(3)以经济合理的项目实施方案为基础的要求；(4)有关定额及市场价格的要求；(5)类似项目提供的启示。
★高频考点4：施工成本计划的指标
☆速记点评：施工成本计划的具体内容包括：(1)编制说明；(2)施工成本计划的指标；(3)按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表；(4)按成本性质划分的单位工程成本汇总表，根据清单项目的造价分析，分别对人工费、材料费、机具费和企业管理费进行汇总，形成单位工程成本计划表。
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