2019年一级建造师《项目管理》考点讲解：建设工程项目的组织
1.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段承包。
A．决策、设计、施工
B．决策、设计、施工、采购
C．设计、施工、采购、试运行、运行管理
D．勘查、设计、采购、施工、试运行
答案：D
解析：题目的核心在于“实施阶段”不包括决策阶段和使用阶段。
2.建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是（ ）。
A．加强项目的投资管理，实现总价包干
B．减少业主对建设进度失控的压力
C．引入专家管理，实现业主投资效益最大化
D．实现建设生产过程的组织集成化
校答案：D
网校解析：工程总承包的主要意义，并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，以达到为项目建设增值的目的。
3. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承方的工作中，首先应进行的是（ ）。
A．进行项目策划
B．召开开工会议
C．任命项目经理
D．施工开工准备
答案：C
网校解析：本题考查的是项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序，首先应进行的是项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
4.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。
A．任命项目经理，组建项目部
B．实施设计管理
C．实施采购管理
D．进行项目可行性研究并报批
E．进行项目范围管理
答案：ABCE
解析：不用记忆，核心把握“实施阶段”，D选项属于决策阶段。
5.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。
A．施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B．业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D．业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
答案：D
解析：本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。
6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。
A． 业主方招标及合同管理工作量小
B．工程款项支付便捷
C．缩短建设周期
D．简化管理流程
答案：C
解析：本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面，施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。故选择选项C。
7.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。
A．招标和合同管理工作量大
B．业主组织与协调的工作量大
C．分包合同价对业主是透明的
D．开工前就有较明确的合同价
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