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2019年一级建造师《项目管理》考点讲解:建设工程项目的组织与管理
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2019/11/4 http://www.jzsedu.org/

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1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1. 在建设工程管理活动中,只参与了施工阶段和使用阶段的参与单位是(  )。

A.投资方

B.开发方

C.施工方

D.使用方

答案:C
解析:春哥提醒,题目源于习题集。严格说,任何一方都涉及到实施阶段全过程。“涉及”和“参与”是两个概念。从教材上而言,仅参与施工阶段和使用阶段的只有施工方。该题目也可以采用排除法。
2.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是(  )。

A.空间管理

B.维修管理

C.用户管理

D.财务管理

答案:B
解析:设施管理包括物业资产管理和物业运行管理,物业运行管理的又包括两个方面:维修管理和现代化管理。运行管理跟生活中实际最接近。
3.关于项目管理和工程管理,下列说法中正确的是(  )。

A.项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

答案:D
解析:工程管理大,项目管理小,工程管理包括项目管理。工程管理三大阶段:决策、实施、使用。决策叫开发管理,实施叫项目管理。项目管理的核心任务是目标控制。工程管理的核心任务是增值。
4.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是(  )。

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

答案:B
解析:题目判断的技巧在于判断工程项目是否已经建成投入使用,春哥上课提醒的技巧要记牢。建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1.业主方项目管理工作中,最重要的任务是(  )。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

答案:D
解析:无论哪一方,都是“三控三管一协调,安全管理最重要”。
2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(  )。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.设计准备阶段的工作

D.施工阶段的工作

答案:A
解析:决策阶段两大任务:项目建议书+可行性研究报告。
3.编制设计任务书是项目(  )阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

答案:A
解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。
4.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案:A
解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B业主的投资目标是项目的总投资目标,不等于施工成本目标;选项C安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D业主方的管理任务是包含信息管理的。
5.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

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