2021年一级建造师考试《项目管理》考点(1)
1Z203010:建设工程项目进度控制与进度计划系统
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制是一个动态的管理过程。它包括:
(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;
(3)进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
1Z203011 项目进度控制的目的
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。
为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。
【例题1·单选】建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是( )。【2016】
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
【答案】A
【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:
(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;
(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
【例题2·单选】建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。【2015】
A.安全事故发生的概率减小
B.施工成本增加的概率减小
C.文明施工实现的概率增加
D.质量事故发生的概率增加
【答案】D
【解析】不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。
1Z203012 项目进度控制的任务【重要】
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。出图计划是设计方进度控制的依据,也是业主方控制设计进度的依据。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同。施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
供货方进度控制的任务是依据供货合同。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
【例题·多选】关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。【2013】
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