2021年一级建造师项目管理知识点：施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

施工管理中的职责：必须要承担的责任：

①贯彻执行国家法律法规政策，执行企业各项管理制度;

②严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人利益;

③执行承包合同中由项目经理负责履行的条款;

④有效控制施工，执行技术规范标准，确保工期和质量，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

施工管理中的管理权力(授权范围内)：可以命令使用的资源、对外

①组建项目管理班子

②以企业法人的代表身份处理有关外部关系;受托签署合同

③指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理各生产要素

④选择施工作业队伍

⑤进行合理的经济分配

⑥企业法人授权的其他管理权力

项目管理目标责任书依据：

(1)项目合同文件;

(2)组织管理制度;

(3)项目管理规划大纲;

(4)组织经营方针和目标;

(5)项目特点和实施条件与环境。

项目管理机构负责人的职责(职务责任，必须做，职责范围内去管理)

(1)项目经理目标责任书中规定的职责。

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。

职务责任，必须做

职责范围内去管理

(7)建立各类专业管理制度并组织实施。

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。

(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

项目管理机构负责人的权限

(1)参与项目招标、投标和合同签订。

(2)参与组建项目管理机构。

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。

(4)主持项目管理机构工作。

(5)决定授权范围内的项目资源使用。

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。

(8)参与选择大宗资源的供应单位。

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。

(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

权限：具备的权利，动词开头、资源的调配、对外5参与1主持1决定制定沟通

【例题·多选】项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有(　)。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.进行合理的经济分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财经管理

E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

『正确答案』ACDE

『答案解析』本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

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