2021年一级建造师项目管理新增考点：项目质量风险分析和控制

一、质量风险识别

1.项目实施过程中常见的质量风险

从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类：

责任承担角度：

业主方风险

勘察设计方风险

施工方风险

监理方风险

2.质量风险识别的方法

识别可分三步进行：

(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。

(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈)

法、经验判断法和因果分析图等。

(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

编号、种类、促发因素、可能事故简单描述、责任方。

二、质量风险评估

质量风险评估包括两个方面：一是评估各种质量风险发生的概率;二是各种质量风险可能造成的损失量。

三、质量风险响应【必会】

1.质量风险应对策略

常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。

2.质量风险管理计划

方针、目标

识别、评估

策略、措施

责任分工

资源准备

四、质量风险控制

1.建设单位质量风险控制

预测、预警---监控

在工程项目实施期间，对参建单位质量风险管理工作进行督导、检查和考核。【合同约束】

2.设计单位质量风险控制

项目开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底，明确存在重大质量风险源的关键部位或工序，提出风险控制要求或工作建议，并对参建方的疑问进行解答、说明。

3.施工单位质量风险控制

编制高风险分部分项工程专项施工方案，并按规定进行论证审批后实施;对施工人员进行针对性的岗前质量风险教育培训;对质量风险进行实时跟踪监控，预测风险变化趋势。及时进行风险识别评估，制定相应对策。【办理质量保险、进场质量复验】

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