建设工程项目质量控制的内涵

1、建设工程项目质量：通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足法律、法规的强制性要求和合同约定的要求。

质量特性：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性、与环境的协调性

2.质量管理和工程项目质量管理

质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段，实现质量目标

工程项目质量管理项目：实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。

3.质量控制与工程项目质量控制

质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动：

①设定目标;②测量检查;③评价分析;④纠正偏差

即在具体的条件下围绕着明确的质量目标，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制、事后纠偏控制，致力于实现目标的过程。

工程项目质量控制：项目的质量要求主要是由业主方提出的。项目承包方为了实现较高的顾客满意，也可以提出更高的质量目标。

工程项目质量控制：在项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的一系列活动

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