2022年一级建造师《项目管理》知识点：1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

一 工作任务分工

二 工作任务分工表

知识点详解

业主方、设计单位、施工单位 、供货单位、工程管理咨询单位 都应编制各自的项目管理任务分工表

编制项目管理任务分工表步骤

1.对管理任务进行分解

2.定义工作任务

3.编表

一、工作任务分工

项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分。

二、工作任务分工表

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，有哪些工作部门配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

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