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2010年一级建造师考试项目管理精选练习(1)
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.大中型工程项目是由多个( )组成的。
A.单项工程
B.单体工程
C. 单位工程
D.分项工程
2.正确理解工程质量目标和要求,保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )。
A.正确实施施工质量控制
B.正确编制施工质量计划
C.正确编制施工组织设计
D.正确执行施工质量计划的审批程序
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 ‘
A.静态组织
B. 动态组织
C. 工艺
D.从属

8.在项目目标动态控制的纠偏措施中,( )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
9.项目人力资源管理包括( )。
A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B.与项目有关的所有人员的管理过程
C.与项目施工有关的所有人员的管理过程
D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
10.进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理

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  张君老师:建造师管理授课老师,硕士。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。..[详细]
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