2011年注册建造师工程项目管理备考练习题(4)

1.某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标的控制，确定进度控制周期为一个月，并强调应重视事前的主动控制。对此：

　　(1)为避免项目目标偏离的发生，采取的属于事前主动控制措施的有( )。

　　A.收集项目目标的实际值

　　B.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

　　C.定期进行项目目标实际值与计划值的比较

　　D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施巳采取纠偏措施进行纠偏

　　(2)在项目目标动态控制的工作程序中，收集项目实际值之后应做的工作有( )。

　　A.确定项目目标的计划值

　　B.比较项目目标的计划值与实际值

　　C.收集项目的实际进展数据

　　D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏

　　E.确定项目控制周期

　　(3)确定进度控制周期主要考虑的因素有( )。

　　A.项目的规模

　　B.项目的地点

　　C.项目的组织结构

　　D.项目的特点

　　E.项目的目标

　　2.在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。

　　A.调整进度管理方法

　　B.调整工作流程组织

　　C.改变施工方法

　　D.强化合同管理

　　E.调整任务分工

　　3.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，可以成為比較成果的是( )。

　　A.總進度規劃

　　B.工程總進度計劃

　　C.旬進度跟蹤報告

　　D.月進度控制報告

　　E.年進度控制報告

　　4.以下進行項目進度控制的糾偏措施中，屬于進度糾偏的管理措施的有( )。

　　A.調整進度管理方法和手段

　　B.調整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.強化合同管理

　　E.調整項目管理班子人員

　　5.在項目技資控制過程中，需要調整項目投資目標的情況有( )。

　　A.工程合同價與工程預算產生偏差

　　B.工程款的支付與工程合同價產生偏差

　　C.原定的投資目標不合理

　　D.發生較大的設計變更原技資目標元法實現

　　E.沒有編制項目投資規劃

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