52 、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有（ ）。

　　A．Project Brief

　　B．Project Implementation Plan

　　C．Project Management Plan

　　D．ProjectWBS

　　E．ProjectOBS

　　标准答案：A， B， C

　　解 析：建设工程项目管理规划（ 国际上常用的术语为：Project Brief，Project Implementation Plan， Project Management Plan）

　　53 、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是（ ）。

　　A．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

　　B．建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划

　　C．建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责

　　D．建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责

　　E．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

　　标准答案：A， B， C， E

　　解 析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划。建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

　　54 、国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。

　　A．业主方自行项目管理

　　B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

　　C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理‘

　　D．设计施工承包方式一级建造师成绩查询

　　E．E PC总承包方式

　　标准答案：A， B， C

　　解 析：（2） 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：

　　* 业主方自行项目管理；

　　* 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；

　　* 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理， 业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

　　55 、下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述，正确的是（ ）。

　　A．多数设计单位是专业设计事务所

　　B．设计事务所的规模多数比较大

　　C．设计事务所的规模多数比较小

　　D．建筑师事务所往往起主导作用

　　E．结构师事务所往往起主导作用

　　标准答案：A， C， D

　　解 析：工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，设计事务所的规模多数也较小，因此其设计任务委托的模式与我国不相同。对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。

　　56 、下列关于设计单位选择的论述，正确的是（ ）。来源：www.examda.com

　　A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位

　　B．国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系

　　C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系

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