答案：B

　　解析：施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

　　20.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的（），以控制施工成本。

　　A.违约问题 B.纠纷问题

　　C.控制问题 D.索赔问题

　　答案：D

　　解析：成本管理要以合同为依据，合同措施包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和承包商之间的索赔，对每一个合同作总体和具体分析。

　　21.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。

　　A.原综合单价应作调整

　　B.执行原综合单价

　　C.增加量部分的综合单价需作调整

　　D.幅度以外部分的综合单价需作调整

　　答案：D

　　解析：《建设工程施工合同（示范文本）》约定工程变更价款的确定方法：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

　　22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。

　　A.设备使用费 B.设备台班折旧费

　　C.设备台班费 D.设备使用租赁费

　　答案：B

　　解析：对于窝工费的计算，如果是租赁设备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算，如果是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。

　　23.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是：（）。

　　A.发包方总部所在地

　　B.政府指定地点

　　C.工程所在地

　　D.承包方总部所在地

　　答案：C

　　解析：进行价格调整一般要考虑几个问题：一是合同价格条款中，应写明经双方商定的调整因素；二是考核的地点和时点，地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格，时点指的是某月某日的市场价格；三是确定各成本要素的系数和固定系数。

　　24.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。

　　A.分部分项工程成本分析

　　B.月（季）度成本分析

　　C.年度成本分析

　　D.竣工成本分析

　　答案：B

　　解析：月（季）度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有重要的意义。

　　25、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）。

　　A 6天 B 9天

　　C 12天 D 15天

　　答案：A

　　解析：由总时差的定义可计算得答案为A.

　　26、为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为（）。

　　A 项目管理的基本模式

　　B 项目目标控制的动态控制原理的要求

　　C 组织是目标能否实现的决定性因素

　　D 网络计划技术的要求

　　答案：C

　　解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

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