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2011年建造师工程项目管理模拟试题与答案(3)
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2011/5/23 http://www.jzsedu.org/

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2011年建造师工程项目管理模拟试题与答案(3)

 一、单项选择题

  1.组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

  A.组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式D. 施工组织

  答案:C

  解析:组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。

  2.工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

  A.工作组织B. 上级组织C.施工组织D. 工作程序组织

  答案:D

  解析:工作流程图服务与工作流程组织,用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

  3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较,即()比较,以及工程概预算与预算比较。

  A 工程概算与投资估算 B 工程概算与竣工决算

  C 工程概算与投资计划 D 工程概算与设计预算

  答案:C

  解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较,就是工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。

  4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。

  A.质量目标B. 工期目标C.进度目标D. 项目目标

  答案:D

  解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。

  5.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。

  A.停工B. 返工C.检查D. 整改

  答案:D

  解析:旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。

  6.在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。

  A.总承包商 B.总设计方 C.业主方 D.施工方

  答案:C

  解析:由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,业主方的项目管理是管理的核心。

  7.供货方作为项目建设一个参与方,其项目管理工作主要在( )阶段进行。

  A.施工 B.设计准备 C.设计 D.动用前准备

  答案:A

  解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

  8.( )审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。

  A.总监理工程师

  B.专业监理工程师

  C.业主委派的工程项目常驻代表

  D.监理单位技术负责人

  答案:A

  解析:根据《建设工程监理规范》的规定,由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

  9.工程监理单位与( )单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。

  A.施工承包 B.施工分包 C.设备供应 D.设计

  答案:D

  解析:工程监理单位与被监理单位的限制性规定:工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他厉害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。

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