1.下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有（）。

　　A.选择项目班子成员B.确定组织结构

　　C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位

　　E.编制概（预）算

　　答案：CDE

　　解析：选择项目班子成员和确定组织结构是策划阶段的项目管理工作。

　　2.为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（）。

　　A.目标规划和计划B.目标的分解

　　C.目标的确定D.目标的前馈控制

　　E.目标控制的组织

　　答案：AE

　　解析：为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作：一是目标规划和计划；二是目标控制的组织。

　　3.组织的构成因素包括（）。

　　A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门

　　答案：ABCE

　　解析：组织的构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四部分组成。

　　4.下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。

　　A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图。

　　B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

　　C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

　　D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

　　E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

　　答案：ADE

　　解析：项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，描述工作对象之间的关系的是项目结构图；项目组织结构编码不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。

　　5.BOT（Build-Operate-Transfer，建设－经营－转让）是目前国际上流行的一种个体融资方式，它的巨大吸引力正在被越来越多的国家，包括发达国家和发展中国家所认识，下列有关BOT的说法中，正确的是（）。

　　A.BOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式

　　B.政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理

　　C.运营期间，政府拥有该项目的经营权，个体公司拥有该项目的管理责任

　　D.运营期间，政府拥有该项目的管理责任，个体公司拥有该项目的经营权

　　E.特许期满后，项目无偿交还给政府

　　答案：ABE

　　解析：在BOT中，运营期间，个体公司拥有该项目的经营权和管理责任

　　6.经济措施是最易为人接受和采用的措施，下列目标控制措施中属经济措施的是（）。

　　A.采用价值工程的方法

　　B.调整投资控制的方法和手段

　　C.采取限额设计的方法

　　D.制定节约投资的奖励措施

　　E.落实加快工程进度所需的资金

　　答案：DE

　　解析：采用价值工程的方法、调整投资控制的方法和手段、采取限额设计的方法均属管理措施。

　　7.在我国，项目经理的地位、作用及其特征如下（）。

　　A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

　　B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

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