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2011年一级建造师工程项目管理冲刺练习(19)

2011年一级建造师工程项目管理冲刺练习(19)

 1.系统化的戴明模型的步骤是(  )。
  A.行动、策划、检查、改进
  B.检查、策划、行动、改进
  C.策划、检查、行动、改进
  D.策划、行动、检查、改进

  2.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者(  )。
  A.立即整改
  B.局部暂停施工
  C.采取其他应急措施
  D.全部施工

  3.建设工程项目总承包的核心是(  )。
  A.总价包干
  B.“交钥匙”
  C.为项目建设增值
  D.控制工程质量

  4.(  )不是项目目标动态控制的纠偏措施。
  A.工程措施
  B.管理措施
  C.经济措施
  D.技术措施

  5.在下列(  )的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。
  A.职能型
  B.弱矩阵型
  C.项目型
  D.强矩阵型

  6.在我国,建造师是一种(  )的名称。
  A.专业人士一级建造师考试网
  B.管理职位
  C.技术职称
  D.工作岗位

  7.按照工程建设阶段分,合同的类型不包括(  )。
  A.建设工程勘察合同
  B.建设工程设计合同
  C.建设工程施工合同
  D.建设工程监理合同

  8.双代号网络计划时间参数ESi-j表示(  )。
  A.工作i-j的最早开始时间
  B.工作i-j的最早完成时间
  C.工作i-j的最迟开始时间
  D.工作i-j的最迟完成时间

  9.项目经理部由(  )负责组建。
  A.业主
  B.施工总承包商
  C.企业法人代表
  D.项目经理

  10.能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是(  )。
  A.表格法
  B.横道图法
  C.曲线法
  D.矩阵法

  答案:1:D 2:C 3:C 4:A 5:A 6:A 7:D 8:A 9:D 10:B

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