2011年一级注册建造师项目管理精选习题（13）

1．某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（ 　）。
　　A．原综合单价应作调整
　　B．执行原综合单价
　　C．增加量部分的综合单价需作调整
　　D．幅度以外部分的综合单价需作调整
　　答案：D
　　解析：《建设工程施工合同（示范文本）》约定工程变更价款的确定方法：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

　　2．由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（ 　）索赔计算窝工费。
　　A．设备使用费
　　B．设备台班折旧费
　　C．设备台班费
　　D．设备使用租赁费
　　答案：B
　　解析：对于窝工费的计算，如果是租赁设备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算，如果是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。

　　3．在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（ 　）。
　　A．发包方总部所在地
　　B．政府指定地点
　　C．工程所在地
　　D．承包方总部所在地
　　答案：C
　　解析：进行价格调整一般要考虑几个问题：一是合同价格条款中，应写明经双方商定的调整因素；二是考核的地点和时点，地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格，时点指的是某月某日的市场价格；三是确定各成本要素的系数和固定系数。

　　4．为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（ 　）特别重要。
　　A．分部分项工程成本分析
　　B．月（季）度成本分析
　　C．年度成本分析
　　D．竣工成本分析
　　答案：B
　　解析：月（季）度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有重要的意义。

　　5．在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（ 　）。
　　A．6天
　　B．9天
　　C．12天
　　D．15天
　　答案：A
　　解析：由总时差的定义可计算得答案为A．

　　6．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为（ 　）。
　　A．项目管理的基本模式
　　B．项目目标控制的动态控制原理的要求
　　C．组织是目标能否实现的决定性因素
　　D．网络计划技术的要求
　　答案：C
　　解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

　　7．常见的影响工程进度的风险，包括（ 　）。
　　A．政治风险
　　B．军事风险
　　C．社会风险
　　D．技术风险
　　答案：D
　　解析：常见的影响工程进度的风险，包括组织风险、管理风险、合同风险、资源（人力、物力和财力）风险、技术风险等。

　　8．下列属于建设项目进度控制措施的是（ 　）。
　　A．法律措施
　　B．管理措施
　　C．安全措施
　　D．工程措施
　　答案：B

[1] [2]

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