2011年建造师建设工程项目管理冲刺试题3

　　1．2010年5月实际完成的某土方工程在2009年5月签约时的工作量为1000万元，该工程的定植权重为0.2，各参加的调值品种除人工费的价格指数增长10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按照国家发改委、财政部、建设部等九部委第56号令发布的标准施工招标文件中的通用合同条款采用价格指数调整价格差额计算，该工程需调整的价格差额为（　 ）万元。
　　A．20
　　B．30
　　C．40
　　D．50
　　答案C

　　2．分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是（　 ）。
　　A．施工项目的类型和项目规模
　　B．施工项目规模和施工方案
　　C．施工项目的类型和项目的专业性
　　D．施工项目的专业性和项目规模
　　答案：D

　　3．某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔H和预测的该工程完工时的费用偏差分别为（　 ）。

　　A．1个月，50万元
　　B．4个月，80万元
　　C．4个月，-80万元一级建造师报名时间
　　D．5个月，-250万元
　　答案：C

　　4．某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为（　 ）元。
　　A．4100
　　B．4139
　　C．4400
　　D．4510
　　答案：A

　　5．施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（　 ）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。
　　A．总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程
　　B．不同项目参与方的
　　C．不同计划深度的
　　D．深度不同的控制性、指导性和实施性施工
　　答案：D

　　6．某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：（1）项目的工作编码；（2）项目结构分析；（3）编制各层进度计划；（4）进度计划系统的结构分析；（5）编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（　 ）。
　　A、（1）-（2）-（4）-（3）-（5）
　　B、（2）-（3）-（1）-（5）-（4）
　　C、（2）-（4）-（1）-（5）-（3）
　　D、（2）-（4）-（1）-（3）-（5）
　　答案：D

　　7．大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，其中三级工作任务目录，是将（　 ）．
　　A．每一个单位工程分解为若干个分部工程
　　B．每一个分部工程分解为若干个分项工程
　　C．每一个子系统分解为若干个子项目
　　D．每一个子项目分解为若干个工作项。
　　答案：D

　　8．某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），其中工作E的总时差和自由时差（　 ）周
　　一且有
　　A．均为0

[1] [2]

　　考试交流区成绩查询交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：129722917）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程七折开通

　　1·2023年一级建造师报名时间

　　2·一级建造师报考条件

　　3·一级建造师考试真题

　　4·2022年一级建造师成绩查询时间

　　5·2023年一级建造师考试时间9月9、10日

　　6·一级建造师考试科目