2011年建造师建设工程项目管理冲刺试题4

　1．单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（　 ）。
　　A．紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差
　　B．其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
　　C．其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
　　D．其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差
　　答案：B

　　2．在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（　 ）方面的问题。
　　A．各子系统进度规划和工程实施策划
　　B．总进度目标实现的条件和应采取的措施
　　C．工程实施的条件分析和工程实施策划
　　D．项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
　　答案：C

　　3．合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（　 ）。
　　A．进度计划系统的观念
　　B．动态控制的观念
　　C．进度计划多方案比较和选优的观念
　　D．合理选择合同结构的观念
　　答案：C

　　4．质量控制的基本原理是运用（　 ），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。
　　A．全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理
　　B．全方位质量管理的思想和动态控制的原理
　　C．全员参与质量管理的思想和动态控制的原理
　　D．全过程质量管理的思想和动态控制的原理
　　答案：A

　　5．质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过（　 ）的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
　　A．PDCA循环
　　B．质量目标和行动方案
　　C．行动方案和资源配置
　　D．质量目标和资源配置
　　答案：C

　　6．影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。管理组织指建设工程项目管理的（　 ），三者的有机联系构成了一定的组织管理模式，其各项管理职能的运行情况，直接影响着建设工程项目目标的实现。
　　A．组织制度、管理制度及其行动方案
　　B．组织制度、项目目标及其运行机制
　　C．组织架构、项目目标及其运行机制
　　D．组织架构、管理制度及其运行机制
　　答案：D

　　7．建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行"交钥匙"工程总承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（　 ）负责建立。
　　A．工程总承包企业的项目管理机构
　　B．施工承包企业的项目管理机构
　　C．建设单位委托的监理机构
　　D．建设单位的项目管理机构
　　答案A

　　8．施工质量控制的基本方式可以概括为自主控制与监督相结合的方式、（　 ）相结合的方式、动态跟踪与纠偏控制相结合的方式。
　　A．PDCA与TQC
　　B．目标管理与过程控制
　　C．事前预控与事中控制
　　D．目标管理与持续改进

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