A.组织结构图
B.组织人员表
C.人物分工表
D.工作流程图
2.下列关系项目组织结构图描述错误的是( D )。
A.反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
B.反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系
D.只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图
3.下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是( C )。
A.提出问题
B.策划
C.组织
D.检查
4.工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的( A )。
A.逻辑关系
B.指令关系
C.职能关系
D.动态关系
5.国际上项目管理的方式不包含( B )。
A.业主方自行管理
B.总承包商自行管理
C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
6.设计任务委托的模式不包含( C )。
A.业主方委托一个设计单位
B.业主方委托多个设计单位组成的设计联合体
C.业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体
D.业主方平行委托多个设计单位进行设计
7.工程建设物资不包含( B )。
A.建筑材料
B.必备厂房
C.建筑构配件
D.设备
8.下列措施属于进度纠偏的管理措施的是( D )。
A.管理职能分工
B.工作流程组织
C.采用先进的工具
D.改变施工管理和强化合同管理
9.下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是( A )。
A.管理职能分工
B.优化施工方法
C.采取限额设计的方法
D.采用价值工程的方法
10.项目经理的管理权利不包含( B )。
A.组织领导班子
B.选择总承包单位
C.选择施工作业队伍
D.进行合理的经济分配
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