一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有一个最符合题意)

1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的()的工作。

A．使用阶段

B．决策阶段

C．设计阶段

D．实施阶段

2．在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。

A．会计师事务所

B．项目管理咨询公司

C．设计施工总承包单位

D．工程总承包单位

3．单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据()进行编制。

A．施工方案

B．施工计划

C．施工图设计

D．施工部置

4．下列各项工作中，属于实施阶段的是()。

A．编制项目建议书

B．编制设计任务书

C．落实建设地点

D．落实项目建设资金

5．在职能组织结构中，每一个工作部门()的指令源。

A．可能有多个矛盾’

B．只可能有一个矛盾

C．不可能有一个矛盾

D．至少有一个矛盾

6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．监理方

7．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到()年2月27日止。

A．2007

B．2008

C．2009

D．2010

8．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。

A．组织结构模式

B．任务分工表

C．职能分工表

D．工作流程图

9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是()的任务之一。

A．团队建设

B．管理项目管理班子的成员

C．项目管理班子人员获取

D．编制组织和人力资源规划

10．()服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统各项工作之间的逻辑关系。

A．工作流程图

B．单代号网络图

C．双代号网络图

D．甘特图

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