一、单项选择题。(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.()是项目管理中最重要的任务。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量管理
D.安全管理
2.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。
A.组织结构模式
B.组织分
C.工作流程图组织
D.组织工具
3.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A.设计施工总承包
B.EPC总承包
C.CM总承包
D.三角承包
4.项目目标动态控制的第三步是()。
A.收集项目目标的实际值
B.目标调整
C.将项目的目标分解
D.目标的动态控制一级建造师报名时间
5.建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目()的全过程。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段
6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。
A.刑事责任
B.违约责任
C.赔偿责任
D.法律责任
7.项目管理重点开始转移,从偏重技术管理转移到注意人的管理,从简单的考虑工期和成本控制到全面综合的管理控制,包括项目质量、()、风险、团队建设等各方面的综合管理。
A.合同管理
B.项目范围
C.信息管理
D.企业文化
8.影响系统目标实现的主要因素除了()外,还有人的因素及生产管理的方法和工具等。
A.技术条件
B.组织
C.自然条件
D.管理水平
9.在国际上项目管理咨询公司可以接受施工方的委托,提供代表()利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问服务。
A.施工方
B.设计方
C.供货方
D.业主方
10.设计方的项目管理主要在设计阶段进行,但也必须考虑()、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。
A.设计前的准备阶段
B.决策阶段
C.使用阶段
D.招投标阶段
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