11．对建设工程项目而言，()是管理的核心。

A．设计方的项目管理

B．施工方的项目管理

C．业主方的项目管理

D．供货方的项目管理

12．在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件包含()。

A．具有独立订立合同的水平

B．在近五年内没有骗取中标和严重违约问题

C．具有独立订立合同的权利

D．在近五年内没有重大工程质量问题

13．一般来说，一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本。

A．从设计到验收

B．从开工到竣工

C．从招标到验收

D．从投标到试生产

14．根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本为()。

A．已完工程实际施工成本

B．已完工程计划施工成本

C．拟完工程计划施工成本一级建造师

D．拟完工程实际施工成本

15．在建安工程价款动态结算的调值公式中，各成本要素系数与固定系数之和应()。

A．<1

B．≤1

C．=1

D．>1

16．编制工程施工成本计划的各种方法()。

A．是相互独立的

B．只能独立使用

C．可以结合使用

D．是效果相同的

17．采用两个以上的指标的比例进行分析，特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。

A．比较法

B．因素分析法

C．差额计算法

D．比率法

18．第一是要能提出多个不同的技术方案，第二是要对不同的技术方案进行技术经济分析，这两项工作是()的关键。

A．组织纠偏措施

B．技术纠偏措施

C．经济纠偏措施

D．合同纠偏措施

19．某工程显示的成本数据如。在第8周末：BCWS一48元，BCWP=42万元，ACWP=41万元；第9周末：BCWS一50万元，BCWP一46万元，ACWP一42万元。按照赢得原理，该工程在第9周末成本支出和进度的情况为()。

A．实际成本比预算成本多4万元，进度拖后O．8周

B．实际成本比预算成本多4万元，进度拖后O．25周

C．实际成本比预算成本少4万元，进度提前0．25周

D．实际成本比预算成本少4万元，进度拖后O．8周。

20．预付备料款抵扣的方法之一是当未完工程所需主要材料、结构件的价值()备料款额时，开始起扣。

A．等于

B．大于

C．小于

D．二者无关

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