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2012年一级注册建造师资格考试建设工程项目管理二(1)
2012年一级注册建造师资格考试建设工程项目管理二(1)

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.项目管理的三大目标是()。

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量

C.范围、投资、质量D.投资、进度、质量

2.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。

A.EPC总承包

B.三角承包

C.设计施工总承包

D.CM总承包

3.指令源有两个的组织机构是()组织机构。

A.事业部B.职能

C.矩阵D.线性

 

7.()属于投资控制中的技术措施。

A.优化施工方法B.调整投资控制的方法和手段

C.采取限额设计D.制定节约投资的奖励措施

8.项目人力资源管理的目的是()。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.建立广泛的人际关系

C.降低项目的人力成本

D.调动与项目相关的所有人员的积极性

9.关于项目人力资源管理,正确的说法是()。

A.人力资源管理的工作步骤中包括员工的绩效考评

B.人力资源管理不包括通过解聘减少员工

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管理的目的是减少人才流动

10.建设工程项目总承包的主要意义是()。

A.总价包干B.易于管理

C.建设增值D.降低投资

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