71．建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。

A．项目的总投资目标

B．总承包方的成本目标

C．项目总范围目标

D．项目的质量目标

E．项目的进度目标

72．下列属于进度纠偏措施中的管理措施的有()。

A．强化合同管理和改变施工管理

B．调整进度管理的方法和手段

C．及时解决工程款支付

D．调整工作流程

E．改变施工方法

73．在国际上项目管理咨询公司可以接受()的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

A．业主方B．分包方

C．设计方D．施工方

E．建设项目总承包

74．设计——施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的()全面负责。

A．设计B．造价C．安全D．工期E．质量

75．《建筑施工企业项目经理资质管理办法》中所称建筑施工企业项目经理是指()。

A．受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者

B．建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C．持有项目资质证书的人员经其所在企业聘用后的项目管理者

D．一种专业人士的名称

E．一个工作岗位的名称

76．工程项目策划需整合()方面的专家的知识。

A．技术知识

B．管理知识和组织知识

C．项目策划经验

D．设计经验和施工经验

E．招标投标知识

77．下列关于分部分项工程成本分析的表述中，正确的有()。

A．分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

B．实际成本来自施工任务单的实际工程量

C．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

D．目标成本来自施工预算

E．预算成本来自投标保价成本

78．承包商即可以向业主要求延长工期，又可索赔费用的情况有()。

A．停工待图

B．由于业主原因造成全场性停工

C．业主供应的设备和材料推迟到货

D．场地条件发生变更

E．气候恶劣造成施工停顿

79．以下说法错误的是()。一级建造师考试培训

A．局部偏差可分为相对于项目总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差

B．绝对偏差的结果比较直观

C．累计偏差分析必须以绝对偏差分析的结果为基础

D．相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用

E．相对偏差通常表示成绝对偏差与成本计划值的比值

80．常用的施工成本偏差分析方法不包括()。

A．ABC分析法

B．表格法

C．排列图法

D．曲线法

E．横道图法

81．由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括()。

A．总进度计划

B．业主方编制的整个项目实施的进度计划

C．设计进度计划

D．施工和设备安装进度计划

E．采购和供货进度计划

82．某分部工程双代号网络计划如图4-2所示，其作图错误不包括()。

A．多个起点节点

B．多个终点节点

C．节点编号有误

D．存在循环回路

E．有多余虚工作

83．某工作第4周之后的计划进度与实际进度如图4-3所示，从图中可获得的正确信息有()。

A．到第3周末，实际进度滞后

B．在第4周内，实际进度超前

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