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2012年一级注册建造师资格考试建设工程项目管理三(2)
2012年一级注册建造师资格考试建设工程项目管理三(2)

11.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施()。

A.进行准备B.进行预测

C.产生增值D.提供依据一级建造师考试培训

12.建设工程项目发生风险后应积极采取措施进行控制,如对难以控制的风险进行投保,是风险管NT作流程的()。

A.风险自留B.风险分离

C.风险控制D.风险转移

13.在施工成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作是指()。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本控制

D.施工成本规划

14.在风险管理的工作流程中有一项是风险分析,目的是()。

A.分析存在哪些风险

B.对各种风险衡量其风险量

C.采取措施降低风险量

D.做好风险转移的准备

15.()是项目质量控制系统的运行机制中的核心。

A.反馈机制B.动力机制

C.激励机制D.约束机制

16.对于工期延误而引起的索赔,在计算索赔费用时,一般不应包括()。

A.材料费B.工地管理费

C.总部管理费D.利润

17.某工程合同价款是1500万元,其中主要材料金额占合同价款的60%,2004年1月签订合同时,该主要材料综合价格指数为102%。2005年结算时,综合价格指数为115%,则该主要材料结算款为()万元。

A.1530.00B.1014.71

C.1035.00D.918.00

18.在利用调值公式法进行动态结算时,首先应()。

A.确定计算物价指数的品种

B.确定调整价格

C.考查市场价格

D.确定成本要素系数

19.拟完工程计划施工成本减去已完工程计划施工成本如果是正值,则表明()。

A.成本超支B.成本节约

C.工期提前D.工期拖延

20.分析偏差产生的原因,可为今后的分部分项工程()。

A.成本节约寻求途径

B.进度加快寻求途径

C.提高质量

D.创造施工条件

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