1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科,其主要是研究系统的( )。
A.工作流程组织 B.技术流程组织
C.组织目标 D.组织分工
E.组织结构模式
2.关于矩阵组织结构的描述正确的是( )。
A.指令源是惟一的 B.指令源有两个
C.指令路径过长 D.适用于大的组织系统
E.适用于小的组织系统
3.项目管理基本的组织工具有( )。
A.责权利关系图 B.组织结构图
C.任务分工表 D.管理职能分工表
E.工作流程图
4.在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有( )。
A.管理工作的流程 B.技术工艺流程
C.设计工作的流程 D.物质采购工作的流程
E.信息处理的流程
5.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定( )的任务分工。
A.项目经理 B.企业内部各部门
C.项目各参与方 D.项目主管工作部门或主管人员
E.企业内部各工作人员
1.3.答案与解析
一、单项选择题
1.A; 2.B; 3.A; 4.D; 5.A; 6.B; 7.D; 8.C; 9.A; 10.C; 11.D; 12.D; 13.C; 14.D; 15.D; 16.D; 17. C; 18. B
[解析]
11.答案D:
组织措施是控制项目目标的最重要的措施,如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题,不是技术、合同、经济方面的问题。
13.答案C:
项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各要素之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
二、多项选择题
1.A、D、E; 2.B、D;, 3.B、C、D、E; 4. A、C、D、E; 5.A、D
[解析]
2.答案C、D:
在矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源有两个,矩阵组织结构适宜用于大的组织系统;指令源惟一是线性组织结构的特点;在职能组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源
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