1．在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目标控制的（　 ）。
　　A．组织措施
　　B．经济措施
　　C．技术措施
　　D．管理措施

　　2．施工机械操作人员的经验少，属于建设工程项目风险类型中的（　 ）类型。
　　A．经济与管理风险
　　B．组织风险
　　C．工程环境风险
　　D．技术风险

　　3．某工程采用我国施工合同示范文本，发包人提出变更工期的要求，（　 ）后，可以进行变更。
　　A．与承包人协商一致
　　B．经承包人批准
　　C．与工程师协商一致
　　D．经工程师批准

　　4．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前（　 ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
　　A．12
　　B．48
　　C．24
　　D．36

　　5．进行有效的成本偏差控制，成本分析是（　 ）。
　　A．中心
　　B．重点
　　C．核心
　　D．关键

　　6．大中型工程项目的项目组成中，单项工程通常是由多个（　 ）构成的。
　　A．单位工程
　　B．单体工程一级建造师考试网
　　C．单个工程
　　D．单元工程

　　7．某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m²，合同约定的综合单价为350元/m²，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m²，则该混凝土工程的结算价款应为（　 ）万元。
　　A．42
　　B．41.3
　　C．41.65
　　D．37.8

　　8．某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年5月，固定系数0.2。经测算，调整的费用中，人工费和钢材分别占工程价款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同总价的10%。人工费和钢材在2006年5月的价格指数分别为100和150，12月的价格指数分别为110和180，则2007年1月经调值后的工程款为（　 ）万元。
　　A．105
　　B．106
　　C．110
　　D．112

　　9．某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m²，计划单价为15元/ m²。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m²，实际单价为20元/m²，则该工程的计划工作预算费用（BCWP）为（　 ）元。
　　A．42000
　　B．48000
　　C．56000
　　D．64000

　　10. 下列组织结构模式中, 按照指令源数量由少到多顺序排列的是（　　　）
　　A．职能组织结构 线性组织结构矩阵组织结构
　　B．线性组织结构 矩阵组织结构职能组织结构
　　C．职能组织结构 矩阵组织结构线性组织结构
　　D．线性组织结构 职能组织结构 矩阵组织结构

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