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2012年建造师建设工程项目管理复习题4_第3页
 
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《建设工程项目管理复习题集》(4)

来源:考试吧(Exam8.com) 2007-3-20 【考试吧:中国教育培训第一门户】 模拟考场
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单项选择题答案:

1.C; 2.A; 3.A; 4.C; 5.D;

6.A; 7.B; 8.B; 9.D; 10.C.

[解析]

1. 答案 C:

虽然A、B和D都是人力资源管理工作涉及的内容,但是确定计划一定是第一步内容。

6.答案 A:

因为B、C和D均属于组织项目管理人员获取的内容。只有A是关于团队建设的内容。

多选题

1.项目人力资源管理可以遵循(  )等步骤确定和选聘到有能力的员工。

A. 编制人力资源规划    B. 进行人员的强化  

C. 通过招聘增补员工    D. 通过解聘减少员工 

E.进行人员甄选

2.人力资源管理的工作步骤包括(  )等。

A.员工的申请      B. 员工的培训  

C. 员工的绩效考评    D. 员工的借调 

E. 员工的业务提高和发展 

3.项目人力资源管理的任务主要包括(  )等。

A.团队建设       B. 管理与项目有关的所有人员 

C. 组织项目管理班子人员的获取  D. 编制人力资源规划 

E. 签订劳动合同

4.在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受(  )的领导。

A. 项目经理      B. 职能经理 

C. 公司经理      D. 职业经理 

E. 作业经理

5.在项目生命期内,制订的组织和人力资源计划既要有适当的(  ),又要随项目进展作必要的修改,适应变化了的情况。

A. 稳定性      B.协调性 

C. 强制性      D.权威性  

E. 连续性

6.获得项目管理班子人员的方式主要有(  )。

A. 外部招聘      B. 内部成员重新分配 

C. 借调       D. 人员招标  

E. 由公司领导指派

7.在矩阵式组织结构中,应在(  )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系,使项目团队能够有效地开展工作。

A. 组织层次      B. 管理跨度 

C. 工作职责      D. 管理权限  

E. 利益分配

8.人力资源管理的任务包括(  )。

A. 组织项目管理班子人员的获取   B. 管理项目管理班子的成员

C. 项目团队建设      D. 项目合同模式的选择

E.项目团队的解散

多项选择题答案:

1.A、C、D、E; 2.B、C、E; 3.A、C、D;

4.A、B; 5.A、E; 6.A、B、D;

7.A、C、D、E; 8.A、B、C; 

[解析]

5.答案 A、E:

因为只有A、E所说的稳定性和连续性是与变化相对应的,而强制性与权威性与变化无联系。

[1] [2] [3]

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  张君老师:建造师管理授课老师,硕士。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。..[详细]
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