2012年一级建造师工程项目管理备考试卷5
30、单层钢结构安装工程中,地脚螺栓(锚栓)尺寸的允许偏差为( )。
A.螺栓(锚栓)露出长度+30.0mm,0.0mm
B.螺栓(锚栓)露出长度+20.0mm,0.0mm
C.螺栓(锚栓)露出长度+30.0mm,5.0mm一级建造师成绩查询
D.螺纹长度+30.0mm,0.0mm
E.螺纹长度+20.0mm,0.0mm
答案:ABCD,ABCE,ABCD,ABDE,ABDE,ABCD,ABD,ABCE,ABCE
三、案例分析[共5题,每题24分,总计120分]
31、某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括:
1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。
2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。
3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。
4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。
5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。
6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。
7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。
8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。
10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。
11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。
问题:
1.该项目的由该企业承包是否可行?为什么?
2.施工企业的项目实施规划有无不妥?为什么?
3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设,项目经理责任制的内容包括哪些?
解:
1.该项目的承包不可行,因为该企业资质不符合规定。
根据规定,29~40层的高层建筑应该有一级企业承包。一级企业的标准是:
(1)企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。①25层以上的房屋建筑工程;②高度100m以上的构筑物或建筑物;③单体建筑面积30000m2以上的房屋建筑工程;④单跨跨度30m以上的房屋建筑工程;⑤建筑面积100000m2以上的住宅小区或建筑群体; ⑥单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。
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