网校为了方便考生备考一级建造师，小编特别整理了建造师《项目管理》考前练习，希望对考生们有用处：

　    1、无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在(　　)等方面进行分析和论证。
　　A、管理技术
　　B、技术方案
　　C、风险技术
　　D、关键技术
　　E、技术体系
        答案：BD

　　2、建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析；⑦若听编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整进度目标无去实现，则报告决策者。其正确的工作步骤为(　　)。
　　A、①－⑥－②－⑤－③－④－⑦－⑧
　　B、②－⑥－④－①－③－⑤－⑦－⑧
　　C、②－⑥－⑦－⑧－⑤－③－④－①
　　D、⑤－⑥－⑦－⑧－③－④－①－②
        答案：B

　    3、在质量管理的工具和方法中，直方图一般是用来(　　)。
　　A、分析生产过程质量是否处于稳定状态
　　B、找出影响质量问题的主要因素
　　C、分析生产过程质量是否处于正常状态
　　D、逐层分析质量问题产生的原因
　　E、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
        答案：ACE

　　4、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的(　　)。
　　A、投资控制
　　B、质量控制
　　C、合同管理
　　D、目标控制
        答案：D

        5、信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的(　　)工作。
　　A、信息工作平台的建设
　　B、工程档案管理
　　C、数据库的建设
　　D、信息处理
        答案：D

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