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2013年建造师项目管理模拟试题与答案1_第3页

21、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是()。 

A 材料费原价 B 材料损耗费 

C 材料储存费 D 材料运输费 C 

解析:由于非承包商的责任,工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用,可以进行索赔。 

22、难于直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。 

A 曲线法 B 横道图法 

C 表格法 D 折线法 A 

解析:偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。曲线法是用施工成本累计曲线(S曲线)来进行施工成本偏差分析的一种方法。具有形象直观的特点,但这种方法很难直接用于定量分析,只能定量分析起一定的指导作用。 

23、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。 

A 分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程 

B 分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 

C 需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 

D 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 D 

解析:分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。 

24、在年度成本分析中,下列说法正确的是()。 

A 年度成本分析的内容不包括月(季)成本分析所包含的内容 

B 年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施 

C 施工周期较长的项目,不需进行月(季)分析,只需进行年度分析 

D 年度成本分析的依据是月(季)成本报表 B 

解析:由于项目的施工周期比较长,除进行月(季)度成本核算和分析外,还要进行年度成本的核算和分析。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面之外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。 

25、进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。 

A 工期目标 B 合同目标 

C 进度目标 D 成本目标 C 

解析:实现工程的进度目标是建设项目进度控制的主要目的。 

26、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。 

A 监理规划 

B 施工任务委托合同 

C 施工任务单 

D 施工组织设计 B 

解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。 

27、一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期,可包括()。 

A 10年进度计划 

B 设计进度计划 

C 年度、季度、月度计划 

D 总进度计划 C 

解析:建设工程项目进度计划系统,由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:5年建设进度计划;年度、季度、月度和旬计划等。 

28、在单代号搭接网络计划中,STFi-j表示()。 

A 工作i-j的最迟完成时间 

B i工作和j工作的时间间隔 

C i工作和j工作开始到完成的时距 

D 工作i-j 的自由时差 C 

解析:STF表示两项工作开始到完成的时距。 

29、某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期()。 

A 3天 B 5天 

C 7天 D 9天 A 

解析:本题考查工作的总时差与自由时差概念的区别;总时差是指不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。 

30、已知某工作i-j的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成时间为()。 

A 18天 B 21天 

C 23天 D 26天 C 

解析:本题考查最早可能开始、最早可能结束、最迟必须开始、最迟必须结束等时间参数的计算。

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