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2013年一级注册建造师工程项目管理模拟试卷3_第6页

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  8、建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用,因此,对建设项目的进度必须实行全方位控制,这意味着,对( )均要进行控制。

  A、设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度

  B、项目组成所有部分的进度

  C、与项目建设有关的所有工作的进度

  D、影响进度的所有因素

  E、投资、进度、质量三大目标

  9、工程建设监理程序包括的环节有( )。

  A、组建项目管理机构

  B、编制监理规划

  C、编制监理细则

  D、实施监理(源自建设工程教育网)

  E、验收并签署监理意见

  10、为保证质量体系的完善和有效运行,应做好( )工作。

  A、组织指挥协调

  B、完善质量信息反馈

  C、进行质量体系培训

  D、进行质量体系审核

  E、进行质量体系评审

  11、工程设计质量控制的依据有( )。

  A、项目批准文件

  B、施工合同

  C、设计合同

  D、国家相关的质量法律法规

  E、监理合同

  12、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确( )。

  A、会议的主题

  B、会议的类型

  C、各类会议的主持人及参加单位和人员

  D、各类会议的召开时间

  E、各类会议文件的整理、分发和确认等

  13、为达到对工序质量控制的效果,在工序管理方面应做到( )。

  A、贯彻预防为主的基本要求

  B、落实工序操作质量巡查、抽查及重要部件跟踪检查等方法

  C、对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收

  D、完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料

  E、在整个项目完工后进行分析和整改计划

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  张君老师:建造师管理授课老师,硕士。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。..[详细]
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