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　　A、组建项目管理机构

　　B、编制监理规划

　　C、编制监理细则

　　D、实施监理

　　E、验收并签署监理意见

　　21、项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出( )许诺。

　　A、增加薪水

　　B、升职

　　C、在下个项目中继续聘用

　　D、付加班费

　　E、赋予项目责任

　　22、关于组织与目标的关系，正确的表述有( )。

　　A、项目组织可以独立于项目目标建立

　　B、对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题

　　C、组织是目标能否实现的决定性因素

　　D、组织因素是影响系统目标实现的唯一因素

　　E、组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的

　　23、在大型建筑工程中，当事人普遍倾向于通过在合同中规定的非诉讼纠纷解决程序解决纠纷。其方式有( )。

　　A、仲裁

　　B、FIDIC合同条件下的工程师准仲裁

　　C、DRB方式

　　D、NEC裁决程序

　　E、ADR裁决程序

　　24、基本的组织工具有( )。

　　A、组织机构图

　　B、任务分工表

　　C、组织分工

　　D、组织结构模式

　　E、工作流程图

　　25、项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有( )。

　　A、组织项目管理班子

　　B、以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

　　C、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

　　D、选择施工作业队伍

　　E、进行合理的经济分配

　　单项选择题答案

　　1：C| 2：A| 3：A| 4：C| 5：B| 6：C| 7：A| 8：C| 9：B| 10：C| 11：D| 12：C| 13：C| 14：A| 15：A| 16：A| 17：D| 18：A| 19：D| 20：B| 21：B| 22：A| 23：B| 24：B| 25：B| 26：C| 27：A| 28：A| 29：A| 30：A|

　　多项选择题答案

　　1：BCD| 2：ABCD| 3：BDE| 4：ABCD| 5：ACE| 6：BCD| 7：ABDE| 8：BCDE| 9：ABCE| 10：ABCD| 11：ABDE| 12：BDE| 13：ACD| 14：BCDE| 15：ABDE| 16：ABDE| 17：D| 18：CE| 19：ACDE| 20：BCDE| 21：ABDE| 22：BCE| 23：ABCD| 24：ABE| 25：ACDE|

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