一级建造师网校为帮助考生顺利通过2013年一级建造师考试,网校小编特搜集整理了建设工程项目管理练习,希望能够给您带来一定的收获,一级建造师考试网全体编辑们祝大家考试顺利通关。更多建造师考试资料请关注本网站。
A.职能式 B.矩阵式
C.直线式 D.项目式
8.在进行项目的团队建设时,应当( )。
A. 严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B. 建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围。
C. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D. 建立项目组织结构,优化项目管理班子
9.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。
A.人员的考核 B.人员的培训
C.人员的获取 D.人员的解散
10.关于项目管理班子人员获取,下列说法不正确的是( )。
A. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B. 在一些情况下,可以通过招标来获取特定的人员
C. 在所有情况下,均必须在组织内部安排人员
D. 在一些情况下,可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
单项选择题答案:
1.C; 2.A; 3.A; 4.C; 5.D;
6.A; 7.B; 8.B; 9.D; 10.C.
[解析]
1. 答案 C:
虽然A、B和D都是人力资源管理工作涉及的内容,但是确定计划一定是第一步内容。
6.答案 A:
因为B、C和D均属于组织项目管理人员获取的内容。只有A是关于团队建设的内容。
多选题
1.项目人力资源管理可以遵循( )等步骤确定和选聘到有能力的员工。
A. 编制人力资源规划 B. 进行人员的强化
C. 通过招聘增补员工 D. 通过解聘减少员工
E.进行人员甄选
2.人力资源管理的工作步骤包括( )等。
A.员工的申请 B. 员工的培训
C. 员工的绩效考评 D. 员工的借调
E. 员工的业务提高和发展
3.项目人力资源管理的任务主要包括( )等。
A.团队建设 B. 管理与项目有关的所有人员
C. 组织项目管理班子人员的获取 D. 编制人力资源规划 E. 签订劳动合同
4.在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受( )的领导。
A. 项目经理 B. 职能经理
C. 公司经理 D. 职业经理
E. 作业经理
5.在项目生命期内,制订的组织和人力资源计划既要有适当的( ),又要随项目进展作必要的修改,适应变化了的情况。
A. 稳定性 B.协调性
C. 强制性 D.权威性
E. 连续性
6.获得项目管理班子人员的方式主要有( )。
A. 外部招聘 B. 内部成员重新分配
C. 借调 D. 人员招标
E. 由公司领导指派
7.在矩阵式组织结构中,应在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系,使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次 B. 管理跨度
C. 工作职责 D. 管理权限
E. 利益分配
8.人力资源管理的任务包括( )。
A. 组织项目管理班子人员的获取 B. 管理项目管理班子的成员
C. 项目团队建设 D. 项目合同模式的选择
E.项目团队的解散
多项选择题答案:
1.A、C、D、E; 2.B、C、E; 3.A、C、D;
4.A、B; 5.A、E; 6.A、B、D;
7.A、C、D、E; 8.A、B、C;
[解析]
5.答案 A、E:
因为只有A、E所说的稳定性和连续性是与变化相对应的,而强制性与权威性与变化无联系。
考试交流区成绩查询交流群(点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知):
温馨提示:有任何报考及考试相关疑问,可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。!考生可下载手机APP,随时掌握考试资讯!
扫一扫上面的二维码,添加老师个人微信号,所有课程七折开通
相关推荐:相关文章
如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系,我们将会及时处理。如转载本站内容,请注明来源:一级建造师考试网(www.jzsedu.org)。
环球网校一级建造师历年通过率比较
张君老师 |
张君老师:建造师管理授课老师,硕士。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。..[详细] |
陈明教授 |
陈明:市政授课老师。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。工程实践培训经验丰富,授课思路清晰..[详细] |