网校导读：一级建造师网校整理了2013年一级注册建造师项目管理最新试卷资料，供广大考生备考2013年一级建造师考试，祝您顺利通过一级建造师考试!

　　10.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制( )，以作为项目经理的责任成本目标。

　　A.竞争性成本计划

　　B.指导性成本计划

　　C.实施性成本计划

　　D.考核性成本计划

　　答案：B

　　11.编制实施性施工成本计划，应以( )作为编制依据之一。

　　A.施工结算

　　B.施工图预算

　　C.施工预算

　　D.施工图决算

　　答案：C

　　12.采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经( )批准。

　　A.承包人上级机构

　　B.设计方

　　C.工程师

　　D.项目经理

　　答案：C

　　13.某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用( )的方式。

　　A.按月结算

　　B.竣工后一次结算

　　C.分段结算

　　D.分部结算

　　答案：B

　　14.根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。

　　A.成本预测

　　B.成本控制

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　答案：A

　15.既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是( )。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本计划

　　C.进度报告

　　D.工程变更

　　答案：B

　　16.施工成本控制的核心和实质性工作分别是( )。

　　A.预测、分析

　　B.比较、检查

　　C.分析、纠偏

　　D.纠偏、检查

　　答案：C

　　17.施工成本中人工费的控制通常实行( )方法。

　　A.定量放价

　　B.放量定价

　　C.量价分离

　　D.定量定价

　　答案：C

　　18.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　答案：A

　　19.建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;⑥项目结构分析;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;③若经过多次调整进度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作步骤为( )。

　　A.①—⑥—②—⑤一③—④—⑦—③

　　B.②—⑥—④—①—③—⑤—⑦—⑧

　　C.②—⑥—⑦—⑧一⑤—③—④—①

　　D.⑤—⑥—⑦—③—③—④—①—②

　　答案：D

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